一九九六年在矽谷成立時以做光纖儲存為主的IC設計公司凌耀科技(Capella Microsystem)，靠著多年來跟晶圓廠台積電發展出來的獨特製程技術，走出電信低潮，進軍消費性光電產品市場。經過去年底的資產重組，凌耀科技更走上一條流行線路﹕變成台灣公司，到台灣去上市。

一月接掌公司執行長位置的施振強表示，一開始只是受投資人、旭陽創投董事長邰中和學長之托來給公司把把脈的，沒想到一下被凌耀"迷"住了。跟朋友合創的Allayer通訊，二零零零年被博通公司(Broadcom)購併，此後一直沒有新的創業動作，施振強說﹕"我是一個保守的人，沒看到成熟的條件跟市場，不輕易下海。"此次讓他放著博通資深總監及亞洲研發中心總裁的位置不做，到目前尚不足三十個人的初創公司夜夜加班到深夜，他到底看準凌耀什麼呢﹖市場是底子。

凌耀的技術在涉及光電技術的消費者電器中有廣泛的應用，是紅外線接收器、DVD磁盤中的光電讀寫頭以及音響背後磁碟中快速讀出數據的塑膠光纖少不了的技術元件。其中有關紅外線部份，因為其價格便宜，安全性高，是流行的短程數據傳輸技術，實際應用還超過藍牙(bluetooth)和無線射頻。施振強舉例說，如果手機和電腦中都裝有紅外線接收器，無需聯線，就可以在近距離中同步地址簿中的信息。

跟台積電的多年夥伴關係確立了凌耀技術的獨特性。他說，"大多數人都覺得如台積電等晶圓大廠對小IC設計廠家提供的制程技術完全不會有客戶化設計，但凌耀的產品因為一直跟台積電多元化的策略相合，又跟台積電的其它客戶形成互補，所以兩家的合作中在標準制程作了很多改進，提高了晶片的效能，這是凌耀產品能長期保持市場獨特性的票房保證。到台灣上市的目標也十分誘人。他表示，台灣的上市板塊跟美國的納板標準有一些不同，相對來說，美國更重視最尖端的技術，而在台灣，只要有營收和高邊際利潤的應用技術就會被看好。

他認為，初創公司在亞洲的上市壁壘和市場壁壘都低一些，因為亞洲客戶大多把邊際利潤壓得很低，雖然他們也不願意冒風險，可是成本壓力讓他們更願意試一試代表創新和變革的小公司。

2004 03-15 星島日報